重资历、一刀切?!是时候改变你的人才评价方式了!
2018还剩下不到100天
朋友圈各种段子手在贩卖焦虑
其实还真有一群人特别焦虑
他们就是HR,尤其是大型企业的HR
因为各大企业即将拉开“人才评价”的大幕!
虽然年年都会进行年底的人才评价,但是
今年业务策略变了,还是按照去年的标准去评?
新进员工怎么评?
干部怎么评?
分子公司之间怎么评?
这一系列问题让HR们焦头烂额,很多大型企业,在不同分子公司、不同业务部门、不同管理层级之间,没有建立起科学的评价体系。针对不同类型的人才,不同的评价场景,也没有客观全面的评价标准。谁好谁不好,不是看资历,就是看学历,折腾了几个月,远远达不到“人才评价”的初衷。
来看看倍智为你总结出来的现在一般大型企业在人才评价中都会遇到的问题:
-
评价方式原始:纸笔作答等线下评价工作量大、周期长,且评价数据分析不够快速、准确
-
评价标准不统一:各分子公司、部门之间评价标准不统一,不利于集团对人才的管控
-
评价场景差异大:不同评价场景成熟度差异大,需科学组合使用不同评价工具
-
评价结果不直观:评价工具多,但缺乏综合性评价,结果呈现不够清晰、直观
-
评价数据分散:不同评价数据分散,难以发挥人才数据价值
上述问题没有处理好,HR部门即使花费巨大的人力物力,人才评价也很难达到预期效果。针对此,倍智推出了覆盖多场景的360+评价系统,提供多场景的多源人才评价解决方案,涵盖从实习生到高层管理者的人才成长梯队过程,解决企业绝大部分人才评价的问题。
360+评价系统
实现多场景人才评价的信息化系统
360+评价系统根据企业人才供应链发展的多个场景,提供多源人才评价的解决方案,适用场景涵盖:
-
选:晋升考察、民主推荐、竞聘提拔
-
育:培养发展、管培生评估
-
管:人才盘点、述职、绩效评估、敬业度调研
-
用:试用期转正、经理人转正、实习期评估
360+评价系统解决人才管理管控体系中人才评价的核心问题,助力企业在落地人才从实习生到高层管理者的培养过程中,用科学、全面、客观的标准、方法和工具进行人才评价,同时移植化部署,系统数据管理更安全,可以高效地解决大部分大型企业人才评价的问题!
(360+评价系统,覆盖多场景的多源人才评价解决方案)
02
360+评价系统
企业人才评价的神器
1、覆盖人才成长阶梯多个场景
360+评价系统可以同时满足选、育、管、用多个人才评价场景的需求,不管是人才盘点、人员转正、晋升考察还是述职竞聘等,都可以自动匹配到相应的评价工具。此外,还可以根据企业文化与实际的评价场景调整模型,更贴合企业需求。
2、评价方式更加高效便捷
在工作效率的提升上,在线的人才评价系统,更是HR的好帮手。在线进行评价工作,操作简单易懂,系统自动生成定制化报告和Excel报表,不仅可以提升员工的评价体验,还可以很好地为HR工作减负。 HR们再也不用抱着一沓沓表格来回奔波,再也不用在评分者作答后将眼花缭乱的数字录入Excel表格,再也不用通过各种数据处理来生成报告了!
3、评价标准统一化客观化
借助360+系统进行人才评价,能够统一集团人才评价标准,摆脱不同分子公司、不同管理层级之间各自为营、受主观判断影响的人才评价。企业基于被评估目标人群,制定统一的考察工具和指标,并给到具体的行为参照,清晰定义评价标尺,这样评价结果才更加客观准确,也可以更好地促进优秀人才的能力价值的发挥。
(eg.细化人才评价标准,统一评价标尺)
4、每个场景都有自己独有的测评题本和报告
360+系统的人才评价场景,是基于多年的企业服务经验,提炼总结出来的,更符合企业实际操作情况。针对每个具体场景,系统自动推荐相应的测试题本。企业还能从实际情况出发,调整评价的工具指标和分值,更科学、客观、全面地评价员工实际工作表现,提高员工的自我认知,找准团队发展方向,从而为提升组织绩效注入动力。
比如企业的经理人需要进行晋升考察,那么针对此场景,系统推荐的工具有:领导力评估、组织氛围评估、民主评议,通过自由打分题、迫选题、量表题、选择填空题、开放问答题等题型,为企业提供了科学、客观和全面的考察工具,通过系统算分,迅速输出定制报告。同时,结合线下访谈、资质审核等环节,进行经理人的整体考察。企业还可以根据实际需求,修改题本及调整评分权重,更贴合企业评价标准。
(eg.晋升考察线上评价、系统算分、输出定制报告)
5、提升评价数据的应用价值
此外,通过360+系统进行人才评价,每一次的数据都将被统一储存起来,还可以持续发挥价值。甚至可以这么说,只要一名员工一直在公司里面发展,那么他从实习期到竞聘管理者的整个发展路径的评价数据,都将被量化并且以档案管理的形式,储存在360+的评价系统里面,HR可随时调用,清晰知道员工的成长轨迹。
更重要的是,根据员工的评价数据,360+系统还可以结合档案信息的内容,提供针对个人发展和团队发展的专业诊断和优化建议,真正达到评价的目的。一方面,被评估者真正了解到自我认知和他人认知的差异,对自我的优势和不足做到心中有数,并在实际工作做到扬长避短。另一方面,组织更加了解团队成员的能力素质情况,在合理用人和激励留人等后续环节更加有的放矢。
03
助力企业构筑人才评价核心能力
夯实人才管理管控体系
企业需要重视人才能力价值的发挥,打破人才评价体系的“天花板”,建立科学评价体系,运用科学的评价工具和统一的评价标尺展开人才评价工作 ,那么才能有效帮助员工了解自我的优势和不足,同时对他们的能力差别进行有效区分和识别。
倍智推出的360+评价系统,正是针对当下企业,尤其是大型企业在人才评价体系上的痛点,推出的覆盖人才成长阶梯多个场景的多源人才评价系统。360+评价系统,覆盖场景更多、功能更完善,助力企业通过更高效便捷的方式、统一的标准,充分挖掘人才的价值,释放人才活力,从而促使企业做好人才的选用管育,提升企业竞争力。
如需了解更多关于倍智360+评价系统的信息,可直接添加咨询微信(ID:ruxmin),或者致电客服热线:400-012-5066。
(倍智小测ruxmin)