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得校招者得天下,校园招聘不止于“招”!

发布日期:2019-03-29作者:倍智

据统计,2019年考研的报名人数达到290万,与去年相比增幅超过20%,是十余年来的最大增幅。更多人选择考研,但因考研录取名额有限,落榜后重新找工作的人比往年也更多,各大企业春招夺人大战也愈演愈烈。

 

全国各大名校转了一大圈,简历收了一摞又一摞,最终留下的新人还不到两成。校招成本蹭蹭涨,新人签约率、留存率却持续走低,怎么办?

 

 

01

 

校园招聘难上加难

 

对于应届生而言,春招是毕业前最后一次机会;对于企业而言,春招是补充秋招结果,为新一年的人才储备抢占先机的重要阶段,HR们也是困难重重。

 

难选!

820余万的应届生面临就业,985/211、海归/硕士/本科、学生干部/党员、社会实践/奖学金等等,简历闪闪发光,如何判断良莠?

 

难管!

作为后备力量加入公司的应届生,公司希望重点培养,直接上级却抱怨90后没法管用不了,校招项目如何真正发挥价值?

 

难懂!

千挑万选招进来,你觉得他们是万里挑一,应该永葆激情持续奋斗;而事实上73%的应届生心里都在想着走。

 

难留!

倍智《2018年度应届生能力画像白皮书》数据显示,入职1年内的应届生流失率高达21.3%,明显高于18%的社会平均年流失率。

 

 

02

 

难选?三层筛选漏斗帮您“选对”人

 

倍智一直倡导“种子”“土壤”要相互匹配,才能让“种子”快快长大成为茁壮大树。在校园招聘中,应届生要与企业基因匹配,才能使人才发挥最大的效用。

 

 

第一层劣汰漏斗:

笔试、认知能力测评,评估候选人学习力,快速筛选海量简历,大大降低面试官的工作量。

 

第二层择优漏斗:

大五职业性格测评,看候选人能不能干,确保个人素质与岗位、企业相匹配,从源头上降低流失率。

 

倍智基于2000万的测评数据,建立应届生能力模型库,覆盖6大行业、34个岗位序列的应届生能力模型,全方位评估候选人在目标岗位上的匹配度和发展潜质。

 

 

第三层匹配漏斗 :

再聪明、能力再高的候选人,不适合企业的土壤,招进来也白搭。就像一个追求多样性和灵活性的候选人,在一家讲究制度规范的企业里,也会不适应,产不了高绩效,最终只能离开。

 

 

03

 

难管?人才画像数据分析帮您“用好”人!

 

校招测评不是一次性动作,数据累计剖像分析,建立自己的人才标准,后续跟进人才发展情况,更能提高招聘的精准性,培养的针对性。

 

安踏连续使用倍智的校招测评招聘管培生——安途生,并在安途生的培养上做了大量的数据分析工作,高潜安途生与普通安途生做数据对比,选出关键差异点,并且结合安踏的战略,构建高绩效安途生画像,为下一年校招提供方向和标准,不断提高校招的精准性。

 

有了标准和目标,业务部门也能更直接地管好人,还能针对普通应届生的能力短板进行针对性培养,为企业输送更多的高潜人才。

 

 

 

04

 

难懂难留?驱动力报告帮您“留住”人!

 

2018年各行业应届生离职率高达21.3%,超过正常18%的警备线。有意愿留在企业超过一年的只占27.3%。企业管理者摸不透95后的价值观,是应届生离职率居高不下的关键因素。

 

某大型国有企业连续3年的校园招聘都受到业务部门的挑战。业务部门抱怨95后太任性,缺乏责任心;应届生抱怨上级领导不关心、工作没挑战。

 

倍智经过调研发现,两者在部分问题的认知上存在严重偏差。领导认为95后最在乎的只有钱,但从驱动力测评结果分析,95后最关注的是工作是否充实有趣,能否有足够的成长机会。

 

对此倍智为其提供了团队整体的驱动力特征,结合相关数据分析报告,帮助业务部门更好地了解、留用和激励应届生。

 

 

 

05

 

总结

 

得校招者得天下,校园招聘作为人才供应链的源头,不仅要选对、还要用好、留住!倍智提供校园招聘标准测评方案及三大测评升级解决方案,助力企业打赢校招这场持久战!

 

如需了解更多校园招聘测评产品,请致电客服热线:400-012-5066

 

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