中高层能力盘点

对企业中高层人员进行能力和潜能的评估,发现中高层团队普遍的优势和不足,便于后续进行针对性的能力提升,同时也可为人事决策、团队搭配提供参考。

中高层能力盘点

产品概述

  • 对企业中高层人员进行能力和潜能的评估,发现中高层团队普遍的优势和不足
  • 让公司高管和中高层管理团队,对团队整体情况有所了解,方便提供进一步的改善措施
  • 为后续人事决策、团队搭配提供参考
  • 后续进行针对性的能力提升

企业挑战

  • 能力标准不够清晰明确,在公司内部尚未形成统一认识
  • 缺少精准的盘点工具,难以对能力水平产生有效评估 缺少专业的测评师,无法进行实施内部盘点
  • 内部盘点可能使业务部门对盘点结果产生质疑
  • 难以评估被测者的潜能水平,得到测评结果,认清优劣势之后,不知道应该如何改善和发展

解决方案

  • 对用人标准进行厘清、优化或构建,统一认识标准
  • 通过线上、线下的工具组合,对不同职能序列、层级的候选人进行评估
  • 线下工具根据企业情况,定制化开发测评题本,评估能力现状,线上工具了解被测者底层特质,评估潜能情况
  • 专业顾问实施盘点,确保结果的科学准确
  • 对盘点结果进行深度分析,给出后续发展建议,让盘点结果真正落地

项目成果

  • 人才地图
  • 团队报告(包括团队发展建议)
  • 个人报告(包括个人发展建议)

(人才地图:通过能力-潜能,能力-绩效,潜能-绩效等不同维度的分析,得出人才总体情况)

 

 


 

 

(对团队每个能力项的表现进行具体描述)

 


 

(个人报告呈现个人能力整体情况,并给出相对优劣势的具体描述)

最佳实践

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