人才测评能帮你做什么?
  • 用更“科学”的语言描述人才
  • 降低“看走眼”的人为失误
  • 构建“3D视角”的人才全貌
  • 让人才回报“可衡量”
  • 用更“科学”的语言描述人才

    人才测评是一种评估人才的“语言”,在HR、业务部门等多方对同一个人比较时,能够用同一标准描述、评估。

  • 降低“看走眼”的人为失误

    通过测评工具的组合,我们可以构建不同岗位人才的筛选“黑匣子”,通过不断的经验固化与标准化,能够在有限时间和成本内实现效率的极大提升。

  • 构建“3D视角”的人才全貌

    简历、面试看不到的,测评能看到,让你构建更完整的人才全貌,实现个人和岗位、个人和组织的最佳匹配。

  • 让人才回报“可衡量”

    管培生一年后离职数降低10%,业务部门评价提高了32%;能力排名前1/3的人,入职后比后1/3的人多创造27%的绩效......

    测评助你更准确地衡量人才回报!

倍智人才测评工具:用合适的工具,帮助个人和组织成功
倍智线上测评工具以扎实的心理学及人才管理实践为基础,基于人岗匹配及人与组织匹配的深度研究开发。
“测评+”赋能 探索人才更多可能

测评+大数据

测+训

能力数据对标立足行业视角才能领先行业、超越行业

为什么要用能力数据对标?

基于倍智优质行业测评大数据,通过数据对标从行业视角提供更加定量的参考,帮助企业对比标杆、找准差距、有效提升,实现更高效地人事决策。

能力数据对标产品:

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自我觉察工作坊知己知彼,方能找到提升关键

什么是自我觉察工作坊?

自我觉察工作坊以人才发展的3A理论为依据,借助大五职业性格测评,促动参与者加强自我认知和认知他人,帮助其清楚个人及团队目前现状和优劣势,以及需要如何采取行动弥补,形成后续发展规划。

应用场景:

可应用于新员工入职、高潜人才培养、管培生训练、中高管融入、后备人才提升等多方面。
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用工匠精神打造“最适合中国企业”的人才测评系统
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这些标杆企业都在使用倍智TAS系统
倍智连续4年为腾讯学院、微信、IEG、SNG等多个事业部提供管理岗位后备人才选拔和培养发展综合测评服务。项目涵盖能力模型构建与优化、剖像建立与优化、在线测评、360反馈和评价中心工具。项目效果显著,项目团队的专业性和工具的有效性深受腾讯好评。
倍智连续5年为无限极基层、中层管理干部的培养发展提供综合测评服务,不仅提供了有效的工具,而且提供了丰富的发展建议与手段,深受客户好评。
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