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看《猎场》,向胡歌学习,成为顶尖“城市猎人”

发布日期:2018-01-10作者:倍智

 

 

 

电视剧《猎场》播出后,大获好评。该剧作为国内首部聚焦猎头行业的现实主题作品,名副其实还原了猎头职业生态。

作为主演的胡歌一改往日“逍遥哥哥”和“宗主”的洒脱形象,变身职场菜鸟郑秋冬,一路跌宕起伏,最终成为猎场精英。

看商界的纵横捭阖,职场如猎场,适者生存,企业与企业在“人才争夺战”中又该如何取胜?

何谓猎头?简言之就是帮助优秀的企业找到需要的高级人才

如何选到优秀的合适人才?似乎是老生常谈的话题,无非是能力、资历、学历和经验这一套,但在市场环境风云变化的今天,似乎有些过时了,企业应该学习猎头公司择人之法,以候选人的潜力为重

潜力是指有能力适应瞬息万变的环境,并能持续成长和不断调整新角色,比智力、经验和能力都重要。

 

无论老板还是职业经理人或者是猎头,本质上都是在解决人的问题,都是让别人或资源为自己赚钱。“千军易得,一将难求”,中高级人才的“隐蔽性、”和“稀缺性”决定中高级人才是企业的宝贵财富。

如何像猎头公司一样,招聘优秀而合适的人才呢?

 

01

需求分析锁定目标人才

Analyze & Lock

你需要什么样的人?

如何锁定优秀目标人才?

A. 企业用人需求分析

以需求为导向,是对行业格局、公司业务以及岗位分析的深刻理解后,全面、快速、有效地建立岗位用人的胜任标准,而不只是简单地根据工作分析得出的职位说明书来招人。

在进行企业用人需求分析时,需要建立一套企业客户资料收集分析表,了解企业客户的行业、业务、组织、流程、战略以及岗位等具体信息,从而便于人才高效、高质量的寻访!

 

B. 运用好“人才地图”

通过对目标人才需求的判断,还需了解其群体规模、薪资水平、是否有跳槽动机、对TA们有吸引力的平台是什么样、对企业有什么看法(正向的和负向的)。

这些都需要通过系统的进行信息收集、整理、整合,才能得到一个明朗的人才地图,然后“按图索骥”。

 

 

 

02

画出人才素描图及标准

Talent Standard

企业对员工的期望是什么?

目标人才长什么样子呢?

A、提取以往企业优秀员工“DNA",找到共有特征

大部分企业对优秀人才招聘都是抱有“拿来主义”的心态,这也决定了企业在用人方面,会格外注重人才的行业背景、岗位经历、业务能力、业绩表现、求职动机等信息。

这些都无可厚非,只是很多HR在了解上也只是形式上罢了,如何衡量能否匹配和胜任呢?

在这一点上能够找到过往优秀者特质标准,对于人才寻找上更加高效便捷!

 

B、专业科学而实用的性格测试及测评

猎头公司会给候选人提供简历编制模板及各类测试表格,他们会对候选人专业测评,全面了解。有了这样一套选用标准,节约大量沟通时间、提高了面试效率。

 

 

03

广泛撒网,重点搜索人才

Key program:haunting

如何找到优秀人才呢?

猎头的建议

A、知道需求和标准开始搜索人才

先筛选原有人才库的人才资料(现在大多公司都会采用第三方招聘系统或者本地化文件夹EXCEL保存优质简历,保持持续的价值互动。),看是否有合适人选;如果没有,则可以通过在这个行业中的广泛联系而撒网寻找。

横向搜索

接到企业需求时,猎头会去客户的同行业中挑选和物色候选人。

纵向搜索

在行业的上下游或不同行业的相同或相近的职业中去进行搜寻目标,也称作垂直搜寻。

圆形搜索

圆形搜索主要是找到某一点(个人),再由这一点打开他的交际圈而进行搜索的方式,一个人身边还有朋友,从他的圈层中寻找也不失为一种好方法。

曲线搜索

曲线搜索又称作迂回搜索,是一种跨行业、跨职业的搜索。

 

B、常用的线上、线下人才搜索渠道

 

线上

微信(微信群+朋友圈)对于HR和猎头来说都是人才必备神器。

他们可以通过手机号、QQ号、昵称搜索到候选人的微信后加为好友,定期聊一些候选人公司和行业的话题,保持着良好的互动和沟通。

脉脉(职场吐槽圣地),脉脉相比很多其他的社交软件有个很大的优点就是认证用户95%以上都是真实的职业信息,比如公司及职位。

Linkedin,这种国际化的社交媒体,对于筛选优质候选人很有帮助。

 

线下

线下参加各行业的沙龙分享活动、技术研讨会、产品交流会、体验式招聘会时都是比较好的机会,见面三分情,信赖感也就建立了。

猎头如果期待快速获得想要的资源,他们都会非常重视对行业的理解和着装的打扮,让人感觉“靠谱”和值得信赖。

 

 

3

吸引和保留人才

Attrat & Reserve

跳槽是一个永恒的职场话题,人才会通过潜在的机会不断衡量自己和企业、岗位之间的互动效果。

该如何和吸引优秀人才呢?

A、以人才为导向

抓住特定年龄、不同职业的人的个人职业需求,比如有人追求稳定发展;有人喜欢高风险高回报;有人渴望能够有机会晋升发展,有人更在意变化。

当然,也要善于抓住一些求职者们共同需求:比如良好的培训机会、公司知名度以及带来良好的职业背景、高速增长的业绩趋势和组织裂变的发展空间,这些需求在“寒冬”中会显得格外重要。

 

B.会塑造、重培养

像“东华禅寺”样对行业、公司、团队塑造才能更好吸引到优秀人才,除此外,还要从马斯诺需求角度出发,给到员工归属感、成长感、成就感,让员工 “发财”、“升官”、“做老板”、“我想赢”的诉求得以满足!物质、精神双成长下,优秀人才的保留才易长久。

 

05

勤奋,HR与猎头都需要

Keep hardworking

众里寻他千百度,蓦然回首,那人还是不知在何处?

人才可遇不可求,

企业需储备人才库,

HR就需要多勤奋。

其实,做招聘也是做销售,要站在客户角度来思考问题,不断地去与合适的候选人沟通,帮助企业找到合适的人。

 

像电视剧里,成功的猎头顾问郑秋冬(胡歌饰演)等,哪一个不是在不辞劳苦的奋斗?企业要想找到合适的人才,又有什么理由不花心思在招聘上呢?

 

来源 | 方舟世纪

作者 | 李琦教授

 

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