干部竞聘

通过对流程的设计、工具的选择和测评的实施,对候选人进行评估,确保做到人岗匹配、人企匹配,为企业选拔真正合适的干部。

干部竞聘

产品概述

     通过对流程的设计、工具的选择和测评的实施,对候选人进行评估,确保做到人岗匹配、人企匹配,为企业选拔真正合适的干部。

企业挑战

  • 缺少统一的评估标准,不同决策者对胜任的认识不一致
  • 好员工未必是好领导,只通过业绩表现提拔,无法评估候选人潜能,难以识别合适的管理者
  • 缺少有效的测评工具,全面评估候选人的能力水平
  • 竞聘流程需充分体现公平公正公开

解决方案

  • 对用人标准进行厘清、优化或构建(如尚未构建标准),统一认识标准
  • 通过线上、线下的工具组合,对不同职能序列、层级的候选人进行评估
  • 线下工具根据企业情况,定制化开发测评题本,评估能力现状
  • 线上工具了解候选人底层特质,评估潜能情况,规避用人风险
  • 培养内部测评师团队,内部测评师与第三方顾问实施测评,既体现公平性,又贴合企业实际

产品亮点

 

 

 

 


 

同时兼顾“人岗匹配”和“人企匹配”,保证评价结果的客观、公正

最佳实践

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