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HR不可错过的屈臣氏高效人才选拔方案

发布日期:2017-01-10作者:倍智

屈臣氏是亚洲最大的保健美容零售商,业务遍布11个亚洲及欧洲市场,经营超过4,500家店铺。同时,屈臣氏也是中国目前最大的保健及美容产品零售连锁店。

考虑到屈臣氏的员工人数较多,业务也较为分散等问题,倍智在深入了解客户需求后为企业提供了定制化的人才选拔方案,提升HR个人能力及工作效率的同时,更为高效,准确地进行人才选拨。其方案实施效果获得了企业的高度认可。

 

客户目标

 

倍智与屈臣氏沟通后,得知他们有以下三点需求:

  1. 高效完成外部招聘及内部选拔

  2. 实现关键岗位首选高潜质人才

  3. 加深HR对测评工具了解

综合以上需求,倍智建议屈臣氏选用定制化人才选拔测评解决方案。

 

方案效果

 

  • 在实现企业需求的同时,减轻了HR工作量,大大提升了测评实施的效果

倍智为屈臣氏定制了符合企业背景与能力项要求的题本,并协助业务部门主管(面试官)了解题本,迅速投入测评实施。

不仅如此,我们还会在正式实施前进行一场演练,进一步优化题本与整个流程,从而更有效地激发候选人发挥,便于面试官使用,达成最好的测评效果。

  • 高效、准确地筛选中高层候选人,帮助企业寻得高潜质人才

倍智根据企业给出的关键岗位的特点,采用Facet5测评,从个性底层看候选人的潜能。

再基于候选人的测评结果,推荐给HR面试时可提出的行为问题与情境问题,完成候选人的精准筛选。

  • 针对测评技术开展HR培训,提升了企业HR的个人能力

除了开发定制化题本,为企业提供高效率测评以外,倍智对企业HR也进行了专业的培训。

该培训促进HR与业务部门主管对测评中心的了解,包括其重要性、作用与实施流程。测评技术的培训可以帮助各区域职能部门HR提升个人能力。

 

实施路径

 

针对屈臣氏关于人才选拔的需求,倍智给出的具体解决方案及实施路径如下:

  • 定制化测评产品

开发符合屈臣氏企业背景与能力项的竞合游戏测评题本。

首先我们会搜集资料信息,分析研究快消行业及企业竞争对手的整体情况,为之后的整个产品设置做准备;

紧接着,我们会研读岗位JD等资料,分析研究关键岗位的岗位特点;

最后,我们会通过对关键岗位的杰出工作者以及企业HR进行快速访谈,从而加深我们对该岗位,以及整个企业的认识与了解。

  • 构建Facet5剖象,关注潜能匹配度

通过绩优人员数据分析构建Facet5剖象,并通过配置面试报告确定人岗匹配度。

我们基于对关键岗位绩优人员测评数据的分析,构建该岗位的Facet5剖象;在对剖象进行验证及与企业不断探讨的过程中,对剖象进行优化,使之更加精准。

最后输出专属于企业关键岗位的剖象,再分别配置岗位面试报告,从而了解候选人与该岗位剖象的匹配程度,完成候选人筛选。

  • 开展测评师培训,促进测评技术内化

定制开发测评师培训课程,加深HR对测评工具的了解。

培训内容包括了测评中心的介绍,课程大纲的讲解以及实际操作的指导。我们在培训的时候也会让HR们进行实操练习,实操内容包括案例及竞合游戏的分析演练。

通过整个培训,加深 HR对测评技术的了解与实操能力,从而提升HR个人能力。

 

突破手段

 

在这个案例中,我们运用了两种测评工具来解决企业问题。

  • Facet5测评

Facet5是在全球40多个国家广泛使用的权威测评工具,源于“大五”人格理论,通过意志力、控制、爱心、精力和情绪性五个方面13个子因素对个性进行分析和描述,从不同的视角来观察高管领导特质的不同方面。

Facet5目前已成为选拔、筛选、招聘和团队整合等工作中对高管特质作出分析的标准化工具。

  • 定制化线下面试工具——竞合游戏

竞合游戏是无领导小组讨论升级版,互动性和参与度更强。

竞合游戏既考察小组内部的合作、又考察小组之间的对抗,每组人数较少,讨论能够更加充分,通过小组之间的争辩,能够增强互动性和参与度。

企业完成高效的人才选拔,关键在于企业HR的个人能力,以及对测评工具的了解和应用。而倍智始终以专业的态度,深入参与到项目全程,助力企业实现更长远的发展。

 

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