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让君联资本40+CEO震惊的【自我觉察】,是如何实现绩效倍增的?

发布日期:2018-01-10作者:倍智

 

性格真的决定命运吗?如何发现“长板”并发挥到极致?组织中进行人事决策时,如何判断人才的性格特质与岗位是否匹配?不同性格的团队成员组合是否合理、完善?

11月30-12月2日,君联资本企业发展研究院二期班CEO们齐聚花城广州,就人才选拔与培养、绩效管理等课题展开热烈研讨。倍智人才测评专家——倍智创始人、CEO许锋博士,倍智华南区总经理许寒汀女士,为二期班的CEO们授课,通过线上大五职业性格测评、现场分析讲解和游戏互动等环节,引导CEO们进行自我觉察。

 

 

△倍智创始人、CEO  许锋博士

 

△倍智华南区总经理  许寒汀女士

 

在游戏环节,CEO们五人为一组,在“棋盘”上进行对弈。一个简单的游戏,让CEO们感触颇深:“游戏的规则和企业经营的环境十分相似,‘领导’既要诠释好规则,也要选对人。‘棋手’是一线业务的直接指挥者,要能将领导的意图贯彻下去,还要根据情况随时调整应对。” 

 

△CEO研究员们积极分享、热烈研讨

 

自我觉察工作坊以人才发展的3A理论为依据,借助大五职业性格测评,促动参与者加强自我认知和认知他人,帮助其清楚个人及团队目前现状和优劣势,以及需要如何采取行动弥补,形成后续发展规划。

 

 

 

紧凑又丰富的课程让班上的CEO们收获满满,更有CEO反馈“课上的案例和经验非常实用,回到企业第二天就‘趁热’做了分享”。

 

倍智明星课程
自我觉察工作坊

 

从职场新鲜人到管理人员,不同的职业阶段都需要对自身有充分认知,对团队需要有清晰的了解。

自我觉察工作坊,以人才发展的3A理论为依据,借助大五职业性格测评,促动参与者加强自我认知,清楚团队现状和优劣势。

可应用于新员工入职、高潜人才培养、管培生训练、中高管融入、后备人才提升等多方面。

 

资料来源 | 君联资本

 

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