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人才测评放大招,让你的校招不再盲又忙!

发布日期:2018-09-20作者:倍智

金九银十,校招抢人大战正如火如荼展开。2018年应届生大军人数高达820万,2019年将再创新高。在这短暂的黄金时期,面对同质性高、数量还如此庞大的应届生,企业如何快速找到符合岗位需求和企业基因的人才呢?优秀的人才就合适你的企业吗?总说校招又盲又忙又难,怎么破?

 

很多应届生由于对自身认知不足,没有清晰的职业规划。一方面,他们通过海投简历来获取更多的面试机会,摸索适合自己的方向,及大量收割offer作为备选。另一方面,也有部分“面霸”学生,通过提前收集资料,在面试时很好地掩饰自己不好的想法。这无疑增加了HR的简历筛选工作量和面试难度,也有可能受主观判断限制,流失优秀人才,最后即使招来了人,也会出现人岗匹配度低、毁约率高、留存率低的情况。

 

倍智一直倡导“种子”与“土壤”要相互匹配,才能让“种子”快快长大成为茁壮大树。在校园招聘中,就是应届生要与企业基因匹配,才能使人才发挥最大的效用。针对此倍智推出了新动力校园招聘测评产品,并基于标杆企业最佳实践研究,提出了人才筛选漏斗模型。通过职业认知能力测评、大五职业性格测评、职业驱动力测评等系列专业的人才测评工具,可以帮助企业快速遴选到合适人才,真正做到人岗匹配,持续产生高绩效。

 

(倍智三层漏斗精准评估:准确识别应届生特点和水平,有效筛选不合适应聘者)

 

 

01

 

劣汰漏斗

看候选人聪不聪明,保证学习力

 

每年校招季,都有很多前来应聘的学生,不设立门槛的话,人工进行简历筛选和面试的工作量可不是一般的大!倍智人才测评的劣汰漏斗,就可以使用认知能力测评,有效帮助企业快速淘汰智力水平相对较低的应届生候选人。有这样的利器在手,就可以大大降低面试官的工作量了,同时还可以避免通过传统简历筛选方式带来的主观性和随机性。

 

虽然研究发现智商对一个人事业成功的贡献率约为20%,评估候选人智商的认知能力测评,并不能完全判定候选人是不是高绩效的苗子。但是不同的岗位,对智商的能力也有不同要求,比如技术、研发、财务等复杂的岗位,就要求人员具有高度的学习能力。同时,通过日常的观察也可以发现,智商高的不一定能把工作做好,但是智商不高很大程度上不能把工作做好

 

因此,在校园招聘中,将智商测评作为一个劣汰的筛选门槛是非常必要并且有效的做法。倍智的职业认知能力测评以吉尔福特的多元智力理论为基础,从言语推理、数据推理、逻辑推理三个维度去评估应届生的认知能力,是校园招聘的筛选利器。

 

 

02

 

择优漏斗

看候选人能不能干,降低流失率

 

应届生候选人基础条件过关后,也并不说明就能胜任企业岗位。作为没有过往工作业绩的应届生,他们在教育背景、个人经历、知识技能等方面都不会有太大差异。在这样的情况下,个人能力素质和发展潜力,将更能反映应届生与岗位要求的匹配程度。比如,互联网设计类岗位更看重用户导向、学习创新、组织协调和计划执行的能力;市场类岗位更看重自我驱动、客户理解力、市场分析和洞见、创新意识和善用组织资源的能力,那么企业如何通过工具快速做出与岗位匹配的人才筛选呢?

 

倍智针对不同岗位提供了相应的能力标准,其中囊括6大行业、34个岗位序列,并且利用以心理学中最权威的性格理论大五人格为基础的大五职业性格测评,从五个维度对应届生的性格进行考察,从而评估候选人在目标岗位上的匹配度和发展潜质。通过对候选人的优劣势分析,也为后续的面试提供了有效的参考,有效降低面试官选人错误的风险

 

(倍智覆盖6大行业、34个岗位序列的应届生能力模型)

 

 

03

 

匹配漏斗

预测候选人适不适合,提高人和组织匹配度

 

候选人能力与岗位要求的匹配工作完成后,还需要考察他们与企业的价值观是否相符。一个追求工作与生活平衡的候选人,即使其能力与岗位要求相当吻合,要是放置在一家狼性文化的企业里面,他也可能变得不适应,甚至沮丧,最后甚至会产生对抗情绪导致离职。

 

对此,倍智职业驱动力测评,能衡量候选人的驱动力因素,帮助企业更好地了解候选人看重企业的哪些方面,如何才能激励候选人最大化发挥其潜力。一方面找到与企业价值观符合的人才,做到人和组织匹配,降低毁约率;另一方面,可以为企业文化的传承培养好苗子,让企业发展更具活力。

 

调研发现,使用了驱动力测评的企业应届生的离职率为18.5%,低于未使用该测评的企业的离职率22.3%,其原因在于,企业仅关注应届生与企业、与岗位的匹配度,忽略了候选人与企业的文化匹配度,未能有效促进应届生有效投入工作、创造最佳绩效。

 

 

04

 

闭环数据分析

提升筛选匹配精准度


在校招过程中,除了找到适合的“种子”,还可以通过挖掘过往应届生的测评数据价值,建立更清晰、更高绩效的应届生画像,为下一年校招设定更贴合企业发展状况的选人标准和培养方向。

 

某著名互联网电商平台,已经连续三年与倍智合作,在校园招聘中通过测评工具选拔应届生,每年超过万人进行在线测评。在校招人才选拔后,与其他测评工具不同的是,倍智更可以提供定制化服务,对该企业的应届生进行持续跟踪,结合测评数据,提取出岗位要求的能力指标,针对实际工作中绩优组和绩差组进行能力对比分析,不断完善应届生理想人才画像,为下一年校招的选人标准和培养方向提供科学依据。深入挖掘测评数据的价值,从而在上万简历中,有效找到与企业最匹配的应届生人才!

 

 

(从倍智指标库中提取出岗位要求的5个指标和具有鉴别度的10个指标,以技术类的数据分析结果示例)

 

 

(以岗位绩优组在能力模型各项指标中的平均分作为该岗位的高绩效画像)


05

 

总结

 

在莘莘学子中快速精准地挑选出最合适的人才,并且在offer发出后有效留住人才,使其在企业里面持续产生高绩效,这是衡量一场成功校招的两大标准。倍智推出的新动力系列产品,致力于帮助企业在校招中有效识别人才,并帮助企业解决校园招聘中选育用留的问题,为企业选对、留住、用好校招人才提供信息参考。HR打造成功校招必不可少的宝典,让你的校园招聘不再瞎忙,轻松招到合适的应届生!

 

如需了解更多新动力校园招聘测评产品,可直接在本公众号后台留言,或者添加倍智小测微信ruxmin,或者致电客服热线:400-012-5066。

 

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