用35万测评数据告诉你：校招季如何找对人？
校招路上，滴滴司机问我：“做HR的吧？”
我说“是啊”。
“看你架势，去校园招聘的吧？” “是啊”
“这身行头得天天穿吧？”“是啊”
“连续加了几个月的班了吧” “是啊”
我就纳了闷了，下车前忍不住问了一句“您怎么对HR这么了解？”司机大哥抬头看了我一眼，说道：“我以前就是做HR的，做了大半辈子，能不了解吗？那个，你车钱够吗？”
这就是HR的现状，为了能在校招季找到最合适的人才，费劲了脑汁。不仅各大高校来回跑，一遍又一遍地做宣讲，收简历，面试，最后还是招不到几个合适的。想要的不愿意来，愿意来的吧，好像又不那么合适。那么问题到底出在哪里呢？
原因就在于大部分的企业并不明确招聘岗位的具体能力素质要求，不明白最合适的岗位人才画像究竟是怎样的？对合适的候选人特质没有一个清楚的认识，盲目选择985/211这些双一流的名校进行校招宣讲，不仅费财费力，最终的效果也不尽如意。
要想实现校园招聘ROI的最大化，企业必须明确不同岗位的毕业生能力素质的要求，否则再好的学校也不一定能找到合适的人才。倍智基于近35万优秀应届生Talent 5大五职业性格测评的测评数据，得到最适合销售类、市场类、产品类、研发类、财务类和人力资源类等六大岗位的优秀应届生性格画像。
基于Talent 5大五职业性格测评，我们将人的性格分为五个大维度，共15个子维度，来评估与工作相关的关键性格特质，鉴别出与岗位能力要求更匹配的候选人，帮助企业更加精细化的定义自己校园招聘的能力模型和能力要求，实现精准招聘。
那么最适合各大岗位的优秀应届生的性格画像究竟如何呢？接下来一起看看吧。
销售需要善于沟通交流，快速与客户建立起信任关系，抓住客户需求，这就意味着销售需要较高同理心和社交性和乐群性。
另一方面，销售的目标是为企业创造更高的利润，要求在商言商，不能轻易在谈判中让步，那么他的利他性就不能太高。同时，精确性也不需要太高，这样才能不受束缚，灵活采用各种策略去应对不同的客户。
产品人需要时刻关注外部环境的动态，保持好奇心，能够关注细节，充分了解客户的需求并且满足客户，那就需要较高的活力，同理心、利他性。
另一方面，他们要快速应对各种产品突发情况，灵活应变，不能太拘泥于程序和规则，不需要太高的条理性，这样也利于创新，开发出更加新颖的产品。
市场人应该要善于与人合作，建立人际关系，对社交性和乐群性较高，同时又要玩转各种热点和新鲜事物，需要活力充沛的人，总体上对外向性要求还是比较高的。
同时，市场人的具体工作中也经常碰到各样的突发情况，尤其是对外的市场活动中，这就需要对抗性比较低的人去妥善解决，面对市场情况的多变，也不能太过忧虑，需要保持乐观的心态，积极地去应对市场变化。
做研发的人首先应该善于分析数据，洞察细节，思维严谨，能够基于事实和数据进行推断并得出结论，对精确性、责任感和条理性要求都比较高。
同时，他们一般都较为理性，比较关注自己的喜好和需求，喜欢独处，因此不需要过高的利他。低对抗性也会帮助他们更加好地与团队合作，避免不必要的冲突和矛盾。
财务涉及的细节比较多，需要把繁多的数据整理清楚，呈现清晰条理的报告条目，一旦出错可能会给公司带来较大损失。因此对精确性和条理性的要求比较高。
同时，他们也需要和其他部门沟通财务制度，向各利益相关方汇报财务分析结果，较高的同理心和信任能够帮助他们更好地胜任这些人际活动。而较低的对抗性可以帮助他们把主要精力放在自身工作上，与团队决策保持一致。
HR大家也是非常熟悉的了，招聘、培训、和企业内外人员打交道是工作中非常重要的一部分，高社交性和乐群性，同理心和信任能够帮助他们更好地胜任工作。
他们善于倾听、因此对抗性不需要太高，这样不容易和他人激起冲突，能够更加温和的处理各种不同的意见和冲突矛盾，可以更好地服务他人。
在此我们只基于岗位分析了一些比较突出的性格特质，方便HR们更加明确想要的岗位人才画像。从以上的数据，我们也可以发现，大部分的岗位对人才都有一些比较共性的需求，例如高同理心基本适用于大多数的岗位，但是对抗性和精确性的高低则对不同的岗位有不同的影响。
校园招聘与社会招聘不同，它不是一次性工程，而是人才供应链的源头和起点。因此在校园招聘中找准关键人才，对于企业人才供应链的建设，至关重要。有了以上几类热门岗位的优秀特质画像，企业在校园招聘中就可以有针对性的进行招聘，实现校园招聘ROI的最大化，再也不用担心找错人了。
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