90%的HR都不知道怎么发挥员工的性格优势，你知道吗？

在职场上，我们会遇到各种各样、特立独行的同（qi）事（pa）。虽说性格没有好坏之分，但是应对不同的工作岗位，性格可以发挥不同的优势。90%的HR都不知道怎么发挥员工的性格优势，你知道吗？一起来检测一下吧，看看你是否会经常遇到以下挑战呢？

 

• 1.业务部门又要招聘，每次找的候选人他们都不满意，那这个岗位到底需要什么样的人，能不能量化一下呢？

• 2.部门员工的性格各不相同，有的特别外向，有的又极其敏感，我应该怎么和她们沟通，组建一个高绩效的团队呢？

• 3.公司新入职了一批管培生，每个人都是好苗子，怎么给他们定岗，才能最大限度发挥他们的优势呢？

 

如果你面对这些挑战毫无办法，那就说明你对自己的性格，对他人的性格和团队的性格还不了解，不会最大化发挥员工的性格优势。那要如何解决这些问题，一步到位呢？有没有像星座一样，可以量化每一个人的不同性格的工具呢？

 

也许大五人格能够帮你找到答案。倍智在大五人格的基础上，独家研发了Talent 5大五职业性格测评和大五人格自我觉察™工作坊，用特质理论，从五个方面对个体进行描述，通过细分维度的展现，为每一个个体打造专属的“画像”。

 

以乔布斯为例，美国最伟大的创新者，性格火爆但又极具创意，那他的大五性格特质是怎样的呢？我们一起来看看。

 

 

1.高进取性，在工作上表现为毫不妥协的完美主义，力求要将苹果的每一个产品做到极致；
2.外向性一般，子维度的活力得分比较高，所以他有激情，每一次产品发布会上的演讲都能俘获人心；
3.高尽责性，能够不断地挑战自我，责任心强；
4.低宜人性，乔布斯对人非常冷酷无情，只要不合己意，张口责骂，不会顾及他们的感受；
5.高情绪性，表现为情绪非常不稳定，喜怒无常，且因为家庭的原因十分敏感脆弱。

 

从以上可以看出，性格是会完全表现在职场的日常工作中的，它会决定一个人的工作方式、合作风格和团队影响力，在很大程度上也决定了这个人是否能在该岗位上发挥高绩效。

 

同时，在团队中不同性格的员工合作也会产生不同的火花，了解团队中不同性格员工的人才占比也是管理者打造高绩效团队的第一步。

 

那作为HR的你，你了解你所招聘的岗位需要什么大五性格的人吗？是需要外向性极高，善于社交的人呢？还是需要尽责性高，责任感特别强的人呢？你知道你们公司的员工都有什么性格优势吗？什么样的性格组合能够激发最高的工作绩效呢？

 

大五人格自我觉察™工作坊可以帮你解决这一切问题。它可以帮助个人深入分析自身性格特点，了解性格优劣势对工作的影响，还能通过学习大五人格，去系统分析他人的性格特点，了解不同的层级员工性格对工作的影响，帮助个人实现快速成长，组织实现可持续发展！

 

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