月薪从3000到30000,原来那些HR都在偷偷学这些……
HR作为业务的战略伙伴,如何快速实现价值,为公司留住人才,把好招聘关、考核关呢?搭建/优化人才供应链才是第一要务。
工欲善其事必先利其器,倍智公开课结合近千家知名企业的成功实践经验,从个人心理觉察到组织发展理论与应用,系统性为你提供全人才供应链管理的精粹工具与方法。
一起来了解一下!
公开课畅享卡是什么?
倍智公开课畅享卡是为HR群体量身打造的学习体验卡。
HR个人学:
可以提升人才供应链管理技能,打造个人影响力,培养以“系统”之眼看组织的能力;
公司组团学:
可以厘清企业人力资源管理运行状态,判断局部和整体的优劣势,明确管理改进的方向,做到有的放矢,不再埋头赶路。
公开课畅享卡包含以下内容:
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公开课内容简介
1大五人格自我觉察™工作坊
课程介绍:
自我觉察课程基于心理学界广受认可和应用的——大五职业性格测评,从可涵盖人格描述的五种特质,现场引导学员从意识层面进行自我和他人觉察,同时营造真实职场识人、用人场景,促使学员自发地从心理角度去思考如何从本源上来调整/优化员工行为,以适应企业发展需求及要求。
课程收益:
个人:深度觉察自我性格特点与能力优劣势,学会如何更好地规划自己个人职业生涯。
团队:学会如何从他人日常行为表现去了解团队成员的特点与优劣势,引导管理者思考用人之道,及调整自己的管理模式,共同打造高绩效团队。
2人才画像工作坊
课程介绍:
绘制高绩效人才画像已经成为企业最经济有效招人的方式之一。那么如何快速构建关键岗位的人才画像,已成为每一位优秀HR个人综合能力的体现了。
本课程通过数据化的视角,提供科学化的工具,教会HR如何检索并刻画适合本企业关键岗位人才画像,为企业的人才选、育、用、留提供清晰的指引。
课程收益:
个人:迅速掌握人才评价和标准构建的方法,输出核心人才画像,为企业用人奠定坚实基础。
企业:复盘并评估企业内核心团队成员能力现状,对规划团队能力结构方向,及提升团队整体能力提供支撑。
(人才画像工作坊回顾)
3金牌面试官
课程介绍:
想要解决过往招人凭感觉,看人凭履历的经验主义漏洞?想要练就一双“慧眼”让招人百发百中?金牌面试官是每一位HR不容错过的课程!
本课程帮助企业快速搭建面试官梯队,它大大提升招聘效率,优化企业招聘流程,让企业识人、育人更有效,助力企业高效发展。
课程收益:
个人:从招聘渠道开拓、招聘工具选择、面试方法等全方面提升业务能力,提升部门leader的“识人”技巧,提升面试效率
企业:展现专业及良好的雇主形象,把好企业用人第一关,广纳有用、有志之士加盟企业共同发展。
4人才测评与数据分析
课程介绍:
身为企业HR,整天与人打交道,可惜了一颗“爱人”之心,生命中却总是遭遇“江湖再见”的伤害!不想再受伤?找一群志同道合的伙伴很重要!
本课程主要采用心理学及数据分析理论,再现真实测评场景,赋予学员人才测评与数据分析能力,构建符合企业动态发展所需高绩效人才能力模型。
课程收益:
个人:系统学习人才数据的分析方法,掌握测评的理论知识原理及实践应用
企业:可定期测评企业人才梯队的健康水平与发展趋势,更好地规划企业人才发展体系,顺应企业在市场环境下的竞争挑战与发展需求。
(测评师培训课程回顾)
5人才盘点工作坊
课程介绍:
每逢盘点瘦N斤,劳心劳力还伤感情……优秀企业每年至少会进行1-2次的人才盘点,可怎么做才能达到事半功倍的效果?偷偷告诉你:达成共识和运用技巧是关键。
本课程将用沙盘演绎的方式,让学员在现场以聚焦于当前组织的运行效率、人才现状水平等与组织发展关键影响因素进行盘点,系统地帮助HR及公司高管,梳理并精准做出组织发展的人才供应决策。
课程收益:
个人:系统学习人才盘点的理论及实践应用,掌握科学的盘点流程及手段、工具。
企业:厘清组织人才现状,针对性地拟定系统的人才规划,形成适应本企业人才管理的行动纲领。
听听上过的人都怎么说
万科物业
大五人格自我觉察™工作坊,好玩有趣,不仅能帮助我们职场新人快速转变角色,消除认知偏差,还大大提升了我们的团队协作能力,值得推荐!
中国海油
原来做人才盘点的时候都会遇到各种各样的难题,解决起来费时费力。经过倍智专业顾问的培训后,我们能够快速了解团队整体情况,有效识别团队优劣势,建立员工能力厚度与组织厚度相匹配的人才管理体系。
开课课表
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公开课畅享卡使用规则
(1)全国通用,提前1周预约课程,20人以上开课;
(2)每门公开课最多只可消费一张5次卡;
(3)开卡后一年内有效,不做退换;
(4)不可用于公司内训;
(5)该公司旗下任意人员均可使用。
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