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5月份课表丨HR从业者如何自我赋能,走出迷茫误区?

发布日期:2019-04-30作者:倍智

有人说:“废掉一个人最快的方式,就是让他闲着。”但是废掉一个人还有一种更为隐蔽的方式,那就是让他忙到没时间成长。

 

很多HR朋友,每天都沉浸在各种各样的无休止的工作中,招聘、面试、培训、早八点出门,晚十点到家,累的倒头就睡,日复一日,明明感觉自己过得特别充实,但时间过去了,却积累下的经验寥寥无几。

 

别让你多年的工作经验,都被当做工作经历。作为一名HR从业者、管理者,需要自己给自己保留成长的时间。如果自己都不成长,企业如何将让员工成长这面大旗交给你扛?

 

倍智人才研究院基于数年服务于企业建设人才供应链的成功经验,精心打磨出的精品课程,已经走过全国十几个城市,辐射近万名HRD学员!让你即学即用,能力蹭蹭涨,工资翻番加!

 

 

 

 

 

5月份公开课排期

 

 

 

 

公开课介绍

 

 

1大五人格自我觉察™工作坊

 

课程介绍:

自我觉察课程基于心理学界广受认可和应用的——大五职业性格测评,从可涵盖人格描述的五种特质,现场引导学员从意识层面进行自我和他人觉察,同时营造真实职场识人、用人场景,促使学员自发地从心理角度去思考如何从本源上来调整/优化员工行为,以适应企业发展需求及要求。

 

该课程作为倍智的版权课程,开课3年来已经走过全国20+城市,影响上万名行业精英,数十家标杆企业的选择,每年超过500万的采购量。

 

 

课程收益:

个人:深度觉察自我性格特点与能力优劣势,学会如何更好地规划自己个人职业生涯。

团队:学会如何从他人日常行为表现去了解团队成员的特点与优劣势,引导管理者思考用人之道,调整自己的管理模式,共同打造高绩效团队。

 

 

(大五人格自我觉察™课程回顾)

 

2人才画像工作坊

 

课程介绍:

人才供应链的起点就是高绩效人才画像。不会做人才画像,你可能面临找不准人、招不到人的尴尬局面,也可能会让企业陷入用不好,留不住人的危险境地。

 

因此,如何快速构建关键岗位的人才画像,成为HR个人综合能力的体现。

倍智通过数据化的视角,教会企业通过关键岗位人才画像的方式,科学有效的分析高绩效人才的特点,为企业的人才选、育、用、留提供清晰的指引。

 

课程收益:

个人:迅速掌握人才评价和标准构建的基本方法,快速构建高绩效人才画像,提升个人业务能力。

团队:了解团队成员能力现状,便于团队人员结构优化,为团队整体能力打造提供数据支撑。

企业:了解人才测评数据的分析及应用,为企业的选育用留提供科学的决策依据。

 

 

 

听听上过的人都怎么说

 

 

万科物业

大五人格自我觉察™工作坊,好玩有趣,不仅能帮助我们职场新人快速转变角色,消除认知偏差,还大大提升了我们的团队协作能力,值得推荐!

 

 

中国海油

原来做人才盘点的时候都会遇到各种各样的难题,解决起来费时费力。经过倍智专业顾问的培训后,我们能够快速了解团队整体情况,有效识别团队优劣势,建立员工能力厚度与组织厚度相匹配的人才管理体系。

 

 

报名咨询

 

现在报名还可享受特惠打包价,五大精品课程任君选择,还附赠职业发展诊断测评和一对一报告解读哦!具体内容如下:

 

 

总价值10653元的公开课大礼包,只要6888,系统跟随老师学习人力资源实战知识!

 

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