5月份课表丨HR从业者如何自我赋能，走出迷茫误区？
有人说：“废掉一个人最快的方式，就是让他闲着。”但是废掉一个人还有一种更为隐蔽的方式，那就是让他忙到没时间成长。
很多HR朋友，每天都沉浸在各种各样的无休止的工作中，招聘、面试、培训、早八点出门，晚十点到家，累的倒头就睡，日复一日，明明感觉自己过得特别充实，但时间过去了，却积累下的经验寥寥无几。
别让你多年的工作经验，都被当做工作经历。作为一名HR从业者、管理者，需要自己给自己保留成长的时间。如果自己都不成长，企业如何将让员工成长这面大旗交给你扛？
倍智人才研究院基于数年服务于企业建设人才供应链的成功经验，精心打磨出的精品课程，已经走过全国十几个城市，辐射近万名HRD学员！让你即学即用，能力蹭蹭涨，工资翻番加！
5月份公开课排期
公开课介绍
1大五人格自我觉察™工作坊
课程介绍：
自我觉察课程基于心理学界广受认可和应用的——大五职业性格测评，从可涵盖人格描述的五种特质，现场引导学员从意识层面进行自我和他人觉察，同时营造真实职场识人、用人场景，促使学员自发地从心理角度去思考如何从本源上来调整/优化员工行为，以适应企业发展需求及要求。
该课程作为倍智的版权课程，开课3年来已经走过全国20+城市，影响上万名行业精英，数十家标杆企业的选择，每年超过500万的采购量。
课程收益：
个人：深度觉察自我性格特点与能力优劣势，学会如何更好地规划自己个人职业生涯。
团队：学会如何从他人日常行为表现去了解团队成员的特点与优劣势，引导管理者思考用人之道，调整自己的管理模式，共同打造高绩效团队。
2人才画像工作坊
课程介绍：
人才供应链的起点就是高绩效人才画像。不会做人才画像，你可能面临找不准人、招不到人的尴尬局面，也可能会让企业陷入用不好，留不住人的危险境地。
因此，如何快速构建关键岗位的人才画像，成为HR个人综合能力的体现。
倍智通过数据化的视角，教会企业通过关键岗位人才画像的方式，科学有效的分析高绩效人才的特点，为企业的人才选、育、用、留提供清晰的指引。
课程收益：
个人：迅速掌握人才评价和标准构建的基本方法，快速构建高绩效人才画像，提升个人业务能力。
团队：了解团队成员能力现状，便于团队人员结构优化，为团队整体能力打造提供数据支撑。
企业：了解人才测评数据的分析及应用，为企业的选育用留提供科学的决策依据。
听听上过的人都怎么说
万科物业
大五人格自我觉察™工作坊，好玩有趣，不仅能帮助我们职场新人快速转变角色，消除认知偏差，还大大提升了我们的团队协作能力，值得推荐！
中国海油
原来做人才盘点的时候都会遇到各种各样的难题，解决起来费时费力。经过倍智专业顾问的培训后，我们能够快速了解团队整体情况，有效识别团队优劣势，建立员工能力厚度与组织厚度相匹配的人才管理体系。
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