你是高效管理者吗？测测你的管理技能到底有多强！

 

“在每个企业中，管理者都是赋予企业生命，注入活力的要素。如果没有管理者的领导，“生产资源”始终只是资源，永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中，企业能否成功，是否长存，完全要视管理者的素质和绩效而定，因为管理者的素质和绩效是企业唯一拥有的有效优势。”

——德鲁克

 

“作为一个优秀的企业管理者，首先应当做到的是能够制定高质量的决策并高效率地执行，能够创建一个基于相互尊重和信任的团队合作环境，能够选择正确的人去做正确的事情，能够预测和规划企业成长中的问题。”

——吉恩·伊·布兰顿

 

 

公司员工那么多，究竟谁更有管理的潜力呢？

现有的管理者，是否有进一步的提升空间呢？

外聘的管理者，是否有独当一面的管理才能呢？

 

倍智管理人员情境测试给你答案！

 

 测评原理 

 

倍智通过对管理人员的岗位职责分析、工作分析，及具体的绩效访谈和总结，得出管理人员的7大关键挑战（工作环）。

 

根据这些关键挑战设置情景判断测验，并提供解决这一情景问题可能的行为反应，让被测人对这些行为反应进行判断并选择，选出被测人认为最有效或最愿意采取的反应，以此来推论其管理能力。

 

 

 

 适用对象 

 

企业中高层管理者

 

 

 测评收益 

 

1. 模拟真实管理工作场景，了解管理者解决问题的成熟度；

2. 考察个体如何应对管理工作中的关键挑战，发现管理技能短板；

3. 促进个体的管理行为认知，并针对具体工作场景提供个体发展建议；

 

 

 重磅福利 

 

即日起至6月30日，倍智管理者情境测试开启免费内测！！！

 

每家企业可免费申请10位试测名额，凡参与试测即可获得管理行为认知报告一份，多维度解析管理者领导力优劣势，提升管理者的自我认知，养成“领导者习惯”。

 

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