最佳实践Examples

星河集团:360民主测评,促进组织能力有效提升

发布日期:2017-04-13作者:倍智

星河集团成立于1989年,总部位于深圳,业务范围涉及住宅、商业、酒店、金融、资本运作、物业管理、旅游、海洋生物等多个领域。历经二十余载发展,星河集团已形成了“房地产综合开发,商业地产运营和金融投资”并驾齐驱的三元驱动模式。

 

星河集团为实现进一步快速发展,邀请倍智为其进行员工满意度测评,为改善组织能力提供信息支持,同时评估现有领导力状况。

 

客户目标

 

倍智在与客户进行深入沟通后,明确客户的主要目标是:

 

●  组织能力的提升:关注员工真实感受,通过一系列的满意度测评,为识别组织管理问题,改善组织管理效能提供有价值的信息支持。

●  领导力发展:从领导力发展“知行合一”的角度出发,综合采取领导民主测评+在线测评的方式,提升个人认知,促进团队发展。

 

实施路径

 

◆  满意度测评

测评内容包括:敬业度调研、满意度调研、部门间协作满意度测评、集团中心与子公司部门间满意度测评。

出具相关分析报告,分析员工对公司管理各方面的意见,为组织管理提升提供有价值的信息支持。

 

◆  领导民主测评

开展领导民主测评,与被评价对象有密切工作关系的人(包括上级、同级、下级)评价被测者的能力表现。

运用360°反馈技术,帮助管理人员了解别人眼中自己的行为展现,提供管理人员认识自我潜在优势和存在障碍的视角。

 

◆  管理人员测评

定制化开发管理人员在线测评工具(含高层、中层),实现标准化批量测评。

出具个人测评报告,反馈能力测评结果和大五人格特质测评结果,帮助被测者进一步了解自身能力优劣势。

 

突破手段

 

针对解决方案,我们准备了几种工具来解决企业问题。

 

大五职业性格测评

大五职业性格测评是在最权威的性格理论大五人格模型的基础上,经过中国企业大规模数据测试开发而成的。大五职业性格测评通过评估与工作相关的关键性格特质,了解个体的行为、思考和情绪感知的风格,有效预测个体的能力表现。

 

⒉ 360评估技术

360评估通过自评与他评的比较,可以发现自己以前没有察觉的优点、缺点,将能力评估上的死角全部呈现出来。更客观、全面的评估员工实际工作表现,继而帮助员工个人增强自我认知、团队寻找差距明确发展方向、组织提高效率实现可持续发展。

 

取得效果

 

倍智精心为客户服务,取得了以下效果:

 

(1)出具满意度相关分析报告,分析员工对公司管理各方面的意见,为组织管理提升提供有价值的信息支持

(2)出具领导民主测评报告,帮助被评价人了解自身的行为展现,认识潜在优势和存在障碍。

(3)出具管理人员测评报告,反馈能力测评结果和大五人格特质测评结果,帮助被测者进一步了解自身能力优劣势。

(4)反馈技能培训:通过培训指导被评者的上级管理人员, 解读报告,基于报告对下属进行辅导和反馈,帮助下属提升领导力水平。

 

广州市天河区龙口东路129号龙泽商业大厦A栋501室

粤ICP备11016031号-5  |   粤ICP证B2-20150288号
©2003-2020 Talebase. All Rights Reserved. 倍智版权所有    人力资源服务许可证:440000000096号

股票简称:倍智测聘     股票代码:833907
全国服务热线: 400-012-5066