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体育用品领跑者安踏 借“行动学习” 打造高绩效后备军

发布日期:2019-03-07作者:倍智

为了打造团队领导力,培养高绩效的零售后备力量,安踏与倍智合作,召集全国分销商储备干部组成了将储班,并针对将储班学员开展了为期两天的行动学习培训。

 

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学习内容

行动学习旨在让团队成员通过归纳实际工作中存在的难题,制定具体课题及对应的解决方案,进而实现个人的成长与组织的发展。

在行动学习培训开始之前,安踏已经通过倍智测评产品——将帅通对整个将储班成员进行了人才盘点。将帅通可以帮助企业进行各层级管理人员盘点,通过这样的测评产品,安踏可以有效评估将储班学员的绩效及能力,盘点出学员的总体绩效状况、优势及待提高的方面。 

7月31日至8月1日为期两天的行动学习的培训计划,根据学员的将帅通测评结果,结合安踏集团对分销商后备干部人才赋能需求而独家定制,由倍智明星讲师刘云迪老师主讲。

他将25名学员分为四个行动小组,由分销公司高管担任行动学习小组的导师。组员们将自己的实际工作与业务发展的战略目标相结合,在导师的帮助下,制定组内的具体课题。针对各组不同的课题,成员们通过团队共创法,集思广益,聚焦关键再落实计划,确定目标实现的关键对策。在整个讨论过程中,学员们热情高涨,动力十足,不仅组内讨论得热火朝天,各组之间观点碰撞,激荡思想火花无数。

除此之外,这些课题的对应决策也将细化到每一位学员的日常工作中,通过盈利矩阵的方式细分目标,保证决策的落地实施。

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学员反馈

这次的行动学习可谓非常成功,各位学员大呼过瘾,意犹未尽。

 

(培训现场)

 

有人表示:“倍智刘老师的控场非常完美,整个培训气氛热烈,又干货满满,真是术业有专攻,专业的培训就是不一样!”

也有人谈到:“本以为就是一场小儿科的游戏,没想到老师给出了这么多的高效的工作建议,之前棘手的工作问题现在都是小case了!”

 

(培训现场)

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更多应用场景

其实这样的行动学习不仅可以用于中高管培训,还可以应用于新员工入职、高潜人才培养、管培生训练、后备人才提升等多个场景,帮助员工个人成为更有竞争力的个体,助力企业成为更强的团队组织!

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