标准产品
快速启动，开箱即用
- 采用倍智成熟模型与配套标准题本，覆盖基层/中层/高层管理者；支持指标权重、评估关系权重、评分标准等灵活配置。
- 适用于项目需要快速启动、企业暂无成熟能力模型的场景。
360 评估 · 多源反馈
上级×同事×下级
· 盘点人才队伍现状，清晰呈现团队成员的能力分布与梯队结构。
· 识别高潜人才、关键岗位继任者及风险人员，为人才分类管理与资源倾斜提供客观依据。
· 诊断能力与潜力差距，明确人才发展的优先顺序。
· 提供个人与团队反馈报告，呈现各视角对比与认知盲区，促进自我认知与行为改变。
· 支持“测+训”一体化，根据反馈结果配套针对性培训课程，实现评估到发展的闭环。
· 适用于党政机关、事业单位干部评议，提供客观、标准化的多源评价。
· 为岗位竞聘、干部选拔提供量化参考，辅助评审组更客观地讨论人选。
· 支持根据企业文化价值观内涵，定制行为化题本与评分标准。
· 用于企业文化落地、价值观考核与组织氛围诊断等个性化场景。
快速启动，开箱即用
灵活定制，深度适配
开通即在TAS 上使用，开箱即用
高安全部署，数据独立
不止提供线上工具，倍智还将配套完整项目咨询服务，解决企业“有工具，却难落地”的痛点：
以人才供应链理念为内核，所有咨询服务均可按需选购、灵活组合。
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倍智360 评估输出个人与团队报告，呈现上级、平级、下级与自评各视角的对比，直观揭示优势区、盲点区以及自评与他评的偏差，帮助个人进行认知调整，支持组织人才盘点。
倍智连续多年为顺丰、越秀、安踏等大型企业集团提供360 评估服务，在大量行业标杆项目中沉淀了适配不同业务场景的落地经验。
如果您需要一套涵盖多源反馈、支持人才发展与组织盘点的360 评估工具，欢迎预约演示或联系顾问获取方案。
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