倍智PSA管理人员情境判断测评

基于情境判断测评方法,通过模拟真实管理情境考察管理者的行为认知,覆盖基层与中高层管理人才的选拔、盘点与培养。

倍智PSA 情境判断测评报告样例
管理人员 · 情境判断
模拟管理情境
PSA 速览
是什么
考察管理行为认知的情境判断测评,把真实管理情境搬进题目。
测什么
对岗位关键挑战应对方式的认知判断,看管理者“知不知道怎么做”。
适用场景
管理人才选拔、人才盘点、培养发展,覆盖基层与中高层两大层级。
测评对象与角色
基层与中高层管理者及候选管理者,对应两套管理行为认知模型。
怎么交付
情境化题干、客观化评分、结果导向解读,可无缝链接管理能力发展与培训。

情境判断测评:考察管理行为认知

倍智PSA 管理人员情境判断测评(Problem Solving Assessment)是一款考察管理行为认知的人才测评工具。它以20世纪90年代 Motowidlo、Weekley、Ployhart 等学者提出的情境判断测评为理论基础,并基于中国企业特点定制化开发。该测评通过还原真实管理工作场景,考察被测者对岗位关键挑战应对方式的认知判断,即判断其“知不知道怎么做”。

基层与中高层:两套管理情境版本

根据测评对象层级不同,倍智PSA 管理人员情境判断测评分为基层、中高层两个版本,对应两套管理行为认知模型。

基层与中高层两套管理情境版本对比

PSA 测评:情境化出题,客观化评分

PSA 把管理者日常面对的真实挑战搬进题目,请被测者评价哪种应对更有效。这种藏在经验背后的判断力,正是区分优秀管理者与普通管理者的关键。

年末公司准备召开年终会议,要求管理者最好每人能提出一个关于部门下一年如何发展的战略提案,但没有强制要求。面对该情况,请判断以下应对方式的有效性:
应对方式
完全无效不太有效效果一般比较有效非常有效
梳理本部门近一年的工作,制定部门下一年的详细规划
根据市场信息和业务现状,结合部门定位提出下一年发展规划
总结部门去年的工作情况,会议时听取各方要求,更好地规划下一年工作

针对管理岗位特点设计开发,模拟实际工作场景与工作事件。

采用量表式计分,客观且可用常模对比。

· 考察个体对实际工作情境下如何解决问题的行为认知· 发现管理行为认知与技能短板,无缝链接管理能力发展与培训

覆盖三大场景,贯穿管理人才全生命周期

人才选拔

通过PSA 测评了解候选人的管理行为认知水平,可设定筛选门槛值,快速过滤管理认知不足的候选人,提升招聘选拔效率;

多方位立体考察候选人的个性、动力、能力等个方面素质,做好人岗匹配。

人才选拔场景:精准识别管理潜质,支持岗位竞聘与干部选拔
人才盘点场景:呈现管理者行为认知画像,支撑梯队盘点

人才盘点

从行为认知层面了解团队成员在管理能力个维度上的水平,识别团队优劣势;

全方面扫描现有管理者能力现状,提供深入的整体能力诊断;

为人才地图绘制提供基础,助力识别和发展高潜人才。

培养发展

根据测评结果,认识自身管理盲区,针对性提供发展建议;

以测评结果为基础提供团队发展建议,链接培训,帮助设计针对性方案,发展中嵌入前后测衡量培训效果。

培养发展场景:明确发展重点,制定针对性培养计划

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