倍智Menlth职业心理健康测评

基于心理健康双因素模型开发,综合预测个体近期心理状态与功能发展趋势,适配招聘筛查、全员心理普查、组织变革关怀全场景。

倍智职业心理健康测评报告样例
职业心理健康 · 双因素模型
双维度交叉评估
Menlth 速览
是什么
基于心理健康双因素模型的职业心理健康测评,积极与消极两个独立维度综合评估
测什么
积极 4 项、消极 6 项共 10 个子维度,交叉组合划分三种心理状态
适用场景
招聘筛查把好入口关,全员心理普查、组织变革关怀中提前干预
测评对象与角色
候选人与在职员工;HR 获得状态划分结果,区分无需干预、预防干预、紧急处理人群
怎么交付
轻量化施测、多端作答,TAS 平台一键分发汇总分析,适配大规模全员普查
10
子维度
3
状态划分

基于双因素理论的心理状态评估工具

心理健康不仅指没有心理疾病,还包括积极的情绪体验、良好的自我效能感与持续成长的内在动力。Menlth 职业心理健康测评基于心理健康双因素模型,将积极心理与消极心理作为两个独立维度综合评估,判断当下状态并预测发展趋势。

积极维度
POSITIVE · 4 项子维度
自信希望坚韧乐观
职场典型表现:主动担当任务,遇挫复原快,能带动团队情绪。
消极维度
NEGATIVE · 6 项子维度
抑郁焦躁敌对偏执恐怖强迫
职场典型表现:易疲惫内耗、回避协作与沟通,压力下情绪波动明显。
两个维度独立计分、并非同一端的两极。积极心理高且消极心理低,才是真正的健康状态。10 个子维度交叉组合,构成下方三态划分的依据。

划分三种状态,实现精细化心理健康管理

Menlth 通过积极心理、消极心理两个维度得分交叉组合,划分三类清晰人群画像,区分不同干预优先级,让心理筛查从笼统的打分,落地为可执行的分层管理动作。

积极心理
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
有风险
健康
异常
有风险
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
消极心理
积极心理高,消极心理低

员工具备充足心理韧性、工作幸福感与抗压能力,情绪稳定,能主动应对职场压力,是组织稳定的核心人才,无需额外干预。

积极心理低,消极心理高

伴随情绪内耗、焦虑、悲观等表现,负面情绪持续累积,可能影响正常工作与人际协作,需要重点关注与及时干预。

积极与消极“双高”或“双低”

“双高”者虽保有积极面,但压力反应明显、情绪易波动;“双低”者尚未表现明显异常,但心理资源不足,在压力下容易滑向异常状态。两类人群均建议持续关注,必要时提供支持资源。

企业不再只能笼统判断“有无心理问题”,而是清晰区分无需干预、预防干预、紧急处理三类人群,大幅提升员工心理管理效率。

心理健康管理的两大核心场景

人才招聘

快速筛选,把好入口关

在招聘环节,Menlth 可快速识别候选人的心理健康状态,筛选出健康人群进入后续环节,快速淘汰异常和有风险人群。让用人决策不仅有“选优”的依据,更有“守底”的保障。

组织健康

关注状态,提前干预

在组织变革、业务调整等压力期,通过开展全员心理普查,帮助企业了解员工的心理状态与压力反应,及时采取干预措施,将心理关怀从“事后补救”前移到“事前预防”。

为什么选择Menlth 职业心理健康测评?

双因素科学理论底座避免单一病理量表漏判隐性倦怠人群评估结果更贴合职场真实状态

按照得分划分健康/有风险/异常HR无需心理学背景也能直观理解提供分层干预方案,指导管理决策

轻量化极速施测,支持多端作答依托TAS 平台一键分发/汇总/分析可适配大规模全员普查场景

可与其他测评工具自由组合补齐心理健康管控环节更兼顾企业招聘/盘点的真实需求

客户案例:心理健康测评的企业实践

Menlth 广泛适用于生产制造、航海运输等工作重复性高、环境相对封闭的企业;IT互联网、高科技等工作强度大、节奏快的企业;金融、医药等合规要求高、监管压力大的企业;以及国有企业、事业单位等人员流动性低、组织稳定的机构。

如您希望了解更多该测评在上述场景中如何具体开展,欢迎查看我们的合作案例。

案例名称

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倍智Menlth 适用于招聘入职阶段的职业心理健康筛查,以及在职员工状态跟踪,如年度普查、EAP 前筛、高压团队跟踪等场景。
不是。倍智Menlth 的分态反映当下心理状态水平,不是临床诊断。状态动态可变,企业据此分层关怀干预,结果严格保密。
建议每年一次全员普查建立状态基线,高压团队可按季度跟踪。具体频次可结合企业 EAP 与关怀节奏调整。
倍智Menlth 提供状态数据与分层关注名单,EAP 提供咨询与干预服务;测评前筛让 EAP 资源投向更需要的人群。
更多常见问题 ›

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