1套核心评价标准
基于倍智人才供应链理论与行业 Know-How，搭建专属金牌店长能力模型，让评价有据可依。
门店店长是连锁品牌的核心经营单元，直接决定单店业绩、团队稳定性与区域品牌竞争力。但在实际选拔中，企业长期面临三个现实问题：
这些问题导致企业频繁出现“招错人”“用错人”“选错人”的情况，据行业调研显示，大型连锁品牌因店长评估失误造成的年均人力成本浪费可达千万元级别。因此，企业需要的是一个更能解决真实痛点的方案。
基于人才评价冰山模型，本方案从标准构建到测评实施再到报告输出，形成完整闭环：
基于倍智人才供应链理论与行业 Know-How，搭建专属金牌店长能力模型，让评价有据可依。
基于人才评价冰山模型搭建多层评估矩阵，兼顾显性能力与底层特质，突破传统评估只考察表层能力的局限，兼顾经验型与潜力型人才识别：
整合多维度测评数据，输出完整报告，为招聘选拔、人才盘点、店长培养提供完整决策依据。
打破传统测评、访谈、面试工具割裂分散的问题，TAS 智选平台整合简历解析、心理测评、门店情境模拟、AI行为访谈，识人效率提升60%以上，大幅降低统筹成本。
不局限于考察知识、实操等显性技能，向下穿透挖掘性格特质、内在动机，帮助企业发掘具备长期成长空间的潜力店长，避免单纯依靠从业经验选人。
整合文本、语音、图像多维度数据，交叉验证候选人真实能力与行为倾向，规避单一问答形式带来的伪装、掩饰问题，评估结果更可信。
依托三重核心壁垒支撑，实现深度、客观、规模化店长评估，斩获行业赛事奖项
立足人才供应链理论与多年连锁零售、消费品行业实践经验，倍智可面向门店岗位定制评价标尺。
基于多家国内标杆连锁品牌合作积累的高绩效店长人才画像，帮助企业直接对齐行业标杆。
依托多项发明专利，倍智坚持工具和平台自研，运用多模态评估技术，打造过程可追溯、结论可应用的完备智能评价体系。
专属顾问将在 1 个工作日内与您联系，提供方案与落地建议。
