创新招聘质量管理，提升人才价值

2024年3月28日由西安高新区人力资源行业协会主办，广东倍智人才科技股份有限公司西安分公司承办的HR赋能增效主题沙龙活动——《创新招聘质量管理，提升人才价值》圆满结束！

本次活动邀请到了倍智专业咨询顾问特邀倍智副总裁、倍智人才研究院副院长、资深人才测评及领导力发展专家张国仁先生**进行主题分享。现场邀请到了来自于高新区人力资源协会会员单位、倍智西安公司战略合作企业的40余位分管人力资源工作的负责人以及人力资源行业的专业人士前来参会，大家在热烈、轻松的氛围中交流和探讨了在BANI时代下招聘工作中的痛点和解决之道。

沙龙活动由西安高新区人力资源行业协会秘书长杨灵老师进行开场致辞。杨灵老师首先对大家的到来表示热烈欢迎，并讲到：“协会一直致力于在人力资源专业方面为大家搭建交流的平台，当前正值企业春招的黄金阶段，我们也了解到很多企业都在招聘工作中面临着很多的问题和困惑，希望能够通过今天的主题分享帮助大家解决工作中的实际难题，帮助企业不断提升人力资源管理的工作效能。”

进入主题分享环节，张国仁老师结合活动前针对招聘问题的调研结果，从BANI时代的招聘挑战与趋势、高质量人才招聘的核心要素、候选人能力与潜力评价方法体系这三方面内容出发，展开了从宏观到微观的分析与讲解，同时也结合招聘质量管理的名企实践案例为大家分享了具体的、可借鉴的实操方法与成功经验。整场分享，张国仁老师在专业理论输出的基础上，结合多维度数据与企业成功实践案例分析，引发了大家的深入思考与共鸣。

PART1

观点一

BANI时代的招聘挑战与趋势

BANI时代的特征表现为脆弱性、焦虑感、非线性以及不可知，所以，在BANI时代下，我们也更强调关注个体在面对外部及组织的变化中所产生的主观感受，因此无论是个体还是组织都需要去了解一些趋势与变化，从而寻找到应对问题的有效策略。

当前，我们能够看到的招聘趋势变化主要表现为以下几点：

1.企业招聘需求稳中有增，但行业分化的势头较为明显；

2.各家企业都在持续强化雇主品牌建设；

3.更加注重数字化的招聘营销；

4.积极尝试技术驱动招聘方法与流程变革；

5.致力于寻求匹配企业转型需要的求职者；

6.不断强调提升员工幸福感和福利。

面对这些趋势变化，我们需要积极地去进行一些分析与经验借鉴，帮助我们更好地应对招聘工作中的挑战。

PART2

观点二

从高质量的招聘管理工作出发，应对新时代下的招聘趋势与挑战

高质量的人才招聘需要完善的招聘体系建设来支撑，企业可以从4S招聘体系出发，持续在招聘标准、招聘渠道、甄选方法以及招聘保障这4个方面下功夫、提效果。

聚焦到招聘甄选的方法上，我们需要关注一下影响甄选成功的三个要素，即是否有明细的选拔标准、是否有科学的评估方法及流程以及我们是否建立了专业的面试官队伍。我们非常建议企业要根据内外部环境变化，建立并持续优化能力模型，清晰定义人才标准，明晰人才画像，从而帮助我们有效识别出组织发展所需要的优秀人才。其次是要设定并不断优化科学的评估方法及流程，帮助我们更加体系化地去评价人才，持续提升甄选的效率和效果。最后是要关注我们的面试官队伍建设，我们企业的面试官是否能够深刻理解组织及岗位要求，树立清晰的人才选拔标准；是否了解人才招聘选拔的方法及工具，建立科学识人观；是否掌握了性格测评、无领导小组讨论、结构化面试等几项核心技术都是关系到招聘甄选能否成功的重要因素。

PART3

观点三

构建全面的候选人能力与潜力评价体系

倍智建议每家企业都应该建立完善的人才评价工具体系，单一评价工具与方法往往具有局限性，常常就会导致我们在识别人才识别的过程中产生一些问题与误区。

从整个人力资源管理工作的视角来看，全面的人才评价工具体系及技术具有更广泛的应用场景和应用价值的。

**创新招聘质量管理名企实践分享

随后沙龙活动进入互动交流环节。大家积极参与，进行思维碰撞，与张国仁老师及在场的人力资源负责人进行频频互动，开展了深入交流。大家纷纷提出了自己企业在人才招聘管理方面的现状与痛点难题，同时也在企业人才评价体系建设、提升招聘质量的途径等问题方面主动分享了个人的见解，现场讨论气氛非常热烈。

近三个小时的主题沙龙活动在大家的掌声中落下帷幕。创新招聘质量管理，提升人才价值，已经成为了企业在人才竞争中取得优势的重要途径，倍智希望能够通过此次主题分享，更好地赋能与助力企业提升人才招聘管理工作的效率与效果，为企业打造高绩效的人才供应链奠定坚实的基础，从而助力企业实现可持续高质量发展。

活动现场，协会还简短举行了专家聘任仪式。通过多次深入交流与合作，西安高新区人力资源行业协会诚挚邀请张国仁老师担任协会在人才供应链研究方面的智库专家，持续为高新区行业发展带来先进的发展理念和指导意见。

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