“春启新势，骐骥驰骋”人才供应链企业交流会圆满举行！
新闻要点
- 2026年3月27日，由倍智与太平洋健康联合主办的「春启新势·骐骥驰骋」人才供应链企业交流会在广州举办，共探AI浪潮下的人才管理趋势与组织效能提升。
在经济与科技交织变革的2026年，企业如何构筑面向未来的人才竞争力？
3月27日，由倍智&太平洋健康联合主办的“春启新势·骐骥驰骋”人才供应链企业交流会在广州圆满落幕。本次活动汇聚了众多企业高管、人力资源管理专家及行业领袖，围绕AI浪潮下的人才管理趋势、组织效能提升、健康保障赋能等核心议题展开深度研讨。
太平洋健康广东分公司候任总经理朱绪松为活动致开幕辞。他指出，在AI浪潮重塑各行各业的当下，人才管理正面临前所未有的机遇与挑战。太平洋健康始终致力于以专业健康保障服务赋能企业人才管理，期待与倍智及在座企业共同探索面向未来的人才供应链建设路径。
（太平洋健康广东分公司候任总经理 朱绪松）
倍智创始人兼CEO许锋博士以《高绩效的人才供应链建设》为题，系统阐述了人才供应链的四大支柱与六大关键。他指出，企业人才管理的核心在于实现组织的“高绩效均衡”，而非简单解决人员数量问题，聚焦“关键少数”顶尖人才，并通过共识消除组织冗余，方能打通人才管理的“最后一公里”。
（倍智创始人兼CEO 许锋博士）
太平洋健康保险总公司重要客户业务中心总监刘程伟则从另一个维度提供了战略性思考。他指出，在“高薪引才疲软”的背景下，企业的健康保障体系应升级为吸引、提效与锁定人才的战略性筹码，构建起人才的情感归属与长期留任的“护城河”，这尤其契合粤港澳大湾区企业的发展需求。
（太平洋健康总公司重要客户业务中心总监 刘程伟）
在管理与技术融合的议题中，我们特别邀请到刘建军和戴欣老师进行分享，从不同维度勾勒出AI时代组织变革的完整图景。
结合标杆企业实践，管理创新的本质在于“目标、打法、组织、闭环”四要素的协同，企业需要建立清晰的文化价值观与务实的管理机制，才能在快速变化中保持组织活力。
（中大管院MBA讲师、前腾讯/大疆资深培训专家、前广东太古可口可乐培训负责人 刘建军）
从宏观视角来看，AI正推动产业体系从传统供应链向数字化平台与创新生态网演进。管理即减少不确定性，数字化与AI是从方法上降维管理复杂度的关键工具。未来组织形态将向纵向扁平、横向技能拓展方向演进，HR的工作对象也将从“人”扩展到“人+机器”。
（中大管理科学与工程博士、中世数字经济研究院执行院长、中大软件工程学院产业数字化服务中心负责人 戴欣博士）
两位特邀嘉宾的分享从微观实践与宏观趋势两个维度，共同指向一个核心共识：既需要文化内核的坚守，也需要技术工具的驾驭，更需要管理者对“人”的持续关注。
最后，倍智联合创始人兼COO沙添带来《AI时代下HR的新思考》主题分享。她提出，企业雇佣的不是“人”，而是“能力”；同时还特别指出，AI带来“认知孤独”，当HR的工作重心将从“管人”转向“管理人机协同”，温度与连接将成为AI时代HR不可替代的核心价值。
（倍智联合创始人兼 COO、人才研究院院长 沙添）
本次交流会以深度研讨为核心，实现了思想碰撞与专业共识的双重收获。
倍智与太平洋健康将持续携手，以专业能力与温暖服务，助力企业在AI时代构建高韧性的人才管理体系，共同奔赴可持续增长的未来！
