倍智携手广州开发区相关单位开展大五自我觉察工作坊，推进企业经营管理高质量发展

探索人格奥秘，赋能经营管理

「自我觉察工作坊」圆满举办！

人才是企业发展的核心驱动力，对于推动开发区产业升级，迈向高端化、智能化、数字化发展至关重要。为此，在广州开发区国有资产监督管理局指导下，广州开发区上市企业联合会及广州开发区企业上市和新三板发展促进会，特别邀请人才供应链专家——倍智，于4月24日开展企业经营管理实务《大五自我觉察工作坊》活动。

此次活动旨在构建一个深度自我认知与团队协作并举的互动平台，引导参与者从多元视角全面剖析自我，增进对个体优势、特质与潜能的深入理解。以此为契机，引领广州开发区企业步入人才管理的新高度，有力支撑开发区的持续创新与高质量发展。

本次活动特别邀请倍智高级咨询顾问郑淑敏老师进行主题分享。郑老师作为GCDF全球职业规划师，拥有国际知名咨询公司战略咨询经验，在人才规划、人才甄选、组织效能提升与人才发展等专业领域拥有深厚的学术底蕴与实战经验。下面，让我们跟随郑老师的步伐，走进一场深度探索自我、解锁潜能、打造高绩效团队的精彩旅程。

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精彩开讲：唤醒觉察，激发动力

郑老师巧妙地以“描绘自我，理解自我”互动环节拉开序幕，唤醒学员的自我认知，并在聆听他人对其印象的反馈中揭示自我认知与他人视角之间的微妙差异，触发思考：“为何自我认知与他人对我的看法间存在差距？”，从而引入“人才发展3A模型”的理论框架。

在企业的人才发展中，最大的挑战是发生行为的改变，即知行合一，这也是企业进行员工培训的目的所在。想要成功地破解这一难题，就涉及到人才发展中的3A理论，即通过“认知—接受—行动”，唤醒并激发学员提升自我的内在动力。

而“大五自我觉察工作坊”正是这样的催化剂，它助力学员敏锐洞察自我、坦然接纳现实，并据此制定针对性的改善策略，付诸实践。

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知己知彼：多元特质，洞悉内涵

无论初入职场还是位居管理，对自我及团队成员的精准把握都是职业发展的基石。性格特质，作为塑造个体工作方式、协作模式及团队影响力的决定因素，很大程度上影响着一个人在岗位上是否能发挥高绩效。

郑老师带领着学员们快速理解和学习了大五人格模型的五个维度，分别从外向性、尽责性、进取性、宜人性、情绪性出发，引领他们审视自我性格特征，识别强项与短板，并结合具体工作情境进行剖析。

基于倍智开创性的“人才供应链” 理念，老师强调到：“虽无绝对完美的个体，却可通过科学搭配构建最优团队，实现能力互补。” 学员们在老师的引导下，模拟各类工作场景与需求，深度剖析典型大五人格类型的行为模式，引发对自身性格特质的深度反思，找寻职业发展中的优势与待提升之处。

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综合演练：报告解读，进阶认知

“大五职业性格测评报告解读”环节犹如一把钥匙，打开了学员们对自身性格理解的新维度，使他们亲身体验到大五测评在团队配置与个人发展规划中的应用价值。

进阶实践中，郑老师指导各小组依据测评结果对不同岗位员工进行多维度评估，提炼发展建议与管理策略。通过解析IDP个人提升计划（Individual Development Plan），管理层学员得以明晰如何依据员工的能力提升需求，制定未来一段时期内关于工作绩效提升与能力发展的系统化路径。

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收货满载：觉察启思，动力涌动

整场活动氛围热烈，学员们全情投入，思维火花四溅，讨论声此起彼伏。

倍智《大五自我觉察工作坊》课程，成功帮助近60位广州开发区企业管理者提升自我认知，深度挖掘个人性格特质与职业能力倾向，实现了更高层次的自我觉察。这不仅提升了个人成长效能，更有力推动了团队间的高效协作与资源整合，为广州开发区企业探索持续性高质量成长之路奠定了更为夯实的人才基础。

总结

CONCLUSION

倍智明星课程——《大五自我觉察工作坊》，以人才发展的3A理论为依据，借助大五职业性格测评，致力于引领参与者深度挖掘自我特质、精准理解他人，清晰辨识个人及团队的优势与不足，并制定切实可行的行动计划。

自2015年面世以来，《大五自我觉察工作坊》始终秉持实践与创新精神，每一步前行都烙印着坚实探索的足迹，已成功赋能各行各业众多职场人士实现精准自我认知与人际洞察。如果只用一个工具来做测评辅助人才发展，“大五职业性格测评”+“自我觉察工作坊”无疑是理想之选！**

倍智作为人才供应链专家，未来将持续携手多元合作伙伴，共同驱动企业人才培养体系的升级与完善，为构筑人才竞争优势、助力企业繁荣发展注入智慧动能。

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