倍智助力中铁隧道局完成青年后备人才选育评价，梯队建设再提速

倍智助力中铁隧道局

创新人才选育评价机制

专业服务收获客户信赖！

人才是企业高质量发展的核心引擎，而青年后备人才更是企业基业长青的关键力量。

近日，中铁隧道局集团建设有限公司优秀青年后备人才选育评价活动在广东佛山圆满落幕。30名来自技术、商务、生产、设备等关键领域的副科职青年干部同台竞技、尽显才思。

作为本次活动的核心合作伙伴，倍智凭借专业的人才测评工具与全流程的服务支持，赋能人才梯队建设，助力企业人才选育升级。

本次选育评价活动之所以能实现精准识才、科学育才的目标，核心在于构建了“线上测评+线下评价”双轨并行、多维印证的综合考评体系，评价结果可直接纳入“工程项目经理青年备选人才库”，作为未来核心岗位任用、轮岗锻炼及专项培养的重要依据。

这一体系的落地，离不开倍智专业化工具与技术的深度赋能——凭借在人才测评领域多年的积累，倍智以科学的测评维度设计、精准的大数据分析能力及贴合企业实际需求的定制化逻辑，让人才画像更立体、评价标准更客观、结果运用更具指导性，助力中铁隧道局真正实现了评价结果“可落地、可运用”。

在倍智的专业支持下，中铁隧道局引入360° 评估、大五职业性格测评、管理情境判断测评、职业驱动力测评、任职风险因素测评等5类专业化工具。

依托大数据技术对候选人的综合能力、发展潜能、性格特质、内在动机及潜在任职风险进行精准画像，形成客观规范、数据支撑的个人专属测评报告，为后续考评提供科学参考。

线下评价方面，倍智推荐客户采用“述职述能汇报+情景模拟挑战”的组合模式，全方位检验候选人实战能力。候选人需系统复盘个人履职成效、清晰规划未来发展路径，并在随机抽题的情景模拟中，现场破解管理冲突、处置突发状况，充分考察其应急应变、沟通协调、综合决策等核心管理素养。

为保障考评工作的专业性、公正性与权威性，倍智联合外部专家全程参与测评工作。测评组评委严格依据倍智参与优化的统一评价标准，对候选人表现进行综合研判、交叉校准。

现场，倍智“自我觉察工作坊”的专家老师结合个人测评报告，为每位候选人深度剖析自身优势与短板，量身定制个性化成长路径，实现了从 “以评识人” 到 “以评赋能” 的闭环管理。

功以才成，业由才广。

中铁隧道局表示，人才是企业行稳致远、基业长青的“第一资源”。公司将以此次选育评价活动为契机，持续完善“选、育、用、留”全链条人才工作机制，着力打造一支结构合理、梯次衔接、素质优良、作风过硬的青年干部人才队伍，为企业高质量发展、圆满完成各项生产经营任务，全力冲刺“集团主力工程公司”提供坚实人才保障与智力支撑。

而倍智也将继续发挥专业优势，为更多企业提供精准、科学的人才选育解决方案，助力企业人才梯队建设提质增效。如感兴趣，欢迎咨询，了解更多内容！